Принципи управління

Недосконалість системи управління, яка ґрунтувалася на принципах жорстокої централізації, спричинила її низьку ефективність, що призвело до зниження конкурентоспроможності економіки Радянського Союзу і її руйнування. Стало очевидним, що розвиток країни можливий тільки на основі переходу до ринкової економіки і перегляду основних принципів управління, оскільки старі перестали “працювати” в нових умовах господарювання. У них була відсутня одна з найважливіших складових – ініціативність, підприємливість працівників, здатність організації залучати новації, які б поліпшували її конкурентні позиції.

Отже, нові умови економічної діяльності вимагають нових принципів, на основі яких вона може успішно здійснюватися.

СУЧАСНІ ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ

Світовий економічний розвиток вступив у нову стадію – постіндустріальну, яка має свої особливості і передбачає нове бачення процесів, що потребують управлінських дій. Головна увага в управлінні спрямовується на людей як носіїв інтелекту. Менеджмент зосереджує свої зусилля на тому, щоб:

· навчити працівників спільно діяти і тим самим досягти синергізму (єдності, спільності) в роботі;

· передбачає чесність і довіру в ділових відносинах – етику в бізнесі оголошено золотим правилом ;

· прагне сформулювати таку організаційну культуру , яка б стимулювала саморозвиток працівників і їх бажання бути рівноправними членами компанії.

З огляду на це найважливішим стають ті принципи , які дають змогу повністю розкрити потенціал людини і спрямувати його на користь організації:

· розвиток творчих здібностей персоналу

· залучення співробітників до розроблення управлінських рішень

· опора на систему гнучкості лідерства серед персоналу та особисті контакти працівників із зовнішнім оточенням

· використання таких методів співпраці з людьми, які забезпечують їх задоволення роботою

· чесність і довіра в ділових відносинах

· орієнтація на високі стандарти роботи і прагнення до нововведень

· орієнтація на перспективу розвитку

ВИСНОВКИ

· Застосування певних принципів менеджменту гарантує ефективне управління у певному місці, за певних умов і протягом певних певного часу.

· Принципи менеджменту забезпечують ефективні результати за їх системного використання

· Принципи менеджменту не слід догматизувати

· Науковому узагальненню підлягають ті принципи менеджменту, які стабільно гарантують очікуваний результат

Отже, до сучасних принципів менеджменту можна віднести такі:

· Пріоритет споживача, надійне обслуговування, швидкість і зручність

· Висока якість

· Доступні ціни

· Опора на загальнолюдські цінності

· Моральність

· Допомога іншим підприємцям у досягненні успіху

· Високі стандарти діяльності

· Орієнтація на перспективу розвитку, розширення сфери бізнесу, підприємництва, підвищення стандартів діяльності

· Орієнтація на кінцеві результати діяльності

· Прагнення до нововведень

· Усвідомлення відповідальності за результати справи фірми

· Розвиток усього кращого в людях, їхніх умінь, творчих здібностей, бажання працювати оригінально, професійно, ефективно, самостійно

· Наслідування лідерів

· Концентрація своєї стратегії, тактики, дій

· Чим більше зв’язків, тим більше гармонії, узгодженості, продуктивності в діях менеджера

· Активне використання ідей удосконалення продукції, робіт і послуг фірм-споживачів

· Успіх забезпечують професійні знання, досвід і вміння робити конкретні справи

· Використання конкуренції, тому що монополія – ворог високої продуктивності

ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВИСТУПАЮТЬ ФУНДАМЕНТОМ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЕМСТВА!

Література

1. В.В. Стадник; М.А Йохна “Менеджмент”

2. А.В. Шегда “Основи менеджмента”

3. Ф.І.Хміль “Основи менеджмента”

4. О.Е. Кузьмін “Сучасний менеджмент”

5. Й.С. Завадський “Менеджмент”