Підводячи підсумки, можна відзначити, що вітчизняні керівники повинні більш ґрунтовно підходити до питань управління персоналом. Необхідно постійно розвивати систему наймання, навчання і мотивації персоналу, перетворити її в професійно працюючий, чіткий механізм, такий же, як система збуту чи постачання на підприємстві. Цей механізм є рівною часткою, що приносить прибутки, а недостатня увага до нього чревата низькою активністю співробітників, плинністю кадрів і автоматичним зниженням конкурентноздатності фірми.
Література:
1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Вдосконалення структури, функцій і економічних взаємовідносин управлінських підрозділів підприємств при формах господарювання". Навчальна допомога. - М.: ГАУ, 1993г.
3. "Менеджмент організації". Навчальна допомога/Під редакцією З. П. Румянцевой і Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-м, 1995г.
4. Райсс М. "Оптимальна складність управлінських структур"//Проблеми теорії і практики управління. - 1994.
5. Герчикова «Менеджмент». М; «Юнити» 1995 г.
6. О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент». М; «Гардарика» 1996 г.
7. Основополагающие идеи в менеджменте». М; «Дело» 1996 г.
8. Веснин В.Н. «Основы менеджмента».Москва.1992г.
9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». «Дело». Москва.1993г.
10. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». «Эконопресс». Москва. 1997г.
11. Радушин А.А. «Основы менеджмента»М.:Центр.1998г.
12. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа , 2000.
13. Паркинсон С. и др. Искусство управления. – СПб.: Лениздат, 1992.
14. Поляков, В.Г. Человек в мире управления. М.: Наука, 1996.
Завантажити реферат