Потреба грошових ресурсів на реалізацію проекту (2 етап).
№ п/п | Найменування статті витрат | Сума, грн. |
1 |
Плата провайдеру за хостінг. | 300 |
2 |
Витрати на Інтернет. | 840 |
3 |
Рекламні витрати. | 3000 |
4 |
Організаційні витрати. | 1350 |
5 |
Адміністративні витрати. | 600 |
6 |
Інші витрати. | 450 |
7 |
Всього витрат. | 6540 |
Потреба грошових ресурсів на реалізацію проекту (3 етап).
№ п/п | Найменування статті витрат | Сума, грн. |
1 |
Плата провайдеру за хостінг. | 600 |
2 |
Витрати на Інтернет. | 840 |
3 |
Рекламні витрати. | 6000 |
4 |
Організаційні витрати. | 900 |
5 |
Адміністративні витрати. | 600 |
6 |
Інші витрати. | 450 |
7 |
Всього витрат. | 9390 |
Управління проектними ризиками.
Можливі ризики та шляхи їх подолання.
№ п/п | Можливі ризики | Шляхи подолання |
1 |
Не можливість створення команди фахівців. |
Даний ризик є одним із мінімальних, так як на теренах колишнього СРСР є дуже велика кількість кваліфікованих програмістів, а об’єднати їх за допомогою Інтернету не складає труда. Ідея створення такого програмного продукту вже давно обговорюється серед програмістів. |
2 |
Не можливість створення дійсно якісного програмного продукту, що не поступається аналогам. |
Цей ризик відпадає при вирішенні першого ризику. |
3 |
Труднощі із впровадженням програмного забезпечення. |
Цей ризик є одним із основних, так як користувачі, в силу звички, надають перевагу вже відомим програмним продуктам і поява нового програмного продукту може залишитись просто не поміченою. Але перевага нашого продукту полягає в тому, що він, на відміну від загальновідомих, є безкоштовним. Як відомо, основна маса програмного забезпечення, що використовується в Україні є піратськими, а отже користувачі нею позбавлені технічної підтримки, то наш продукт є безкоштовним і по ньому надається технічна підтримка. |
4 |
Труднощі із вирішенням ресурсної бази проекту. |
Ресурсна база проекту формується за рахунок власних заощаджень учасників проекту, а прибуток, отриманий завдяки комерціалізації проекту буде платою його учасникам. Так як програмне забезпечення є безкоштовним, то доход передбачається отримувати за рахунок реклами на сайті проекту, через який має проводитись дистрибуція програми та технічна підтримка, це є світовою практикою, і доходи отримувані таким чином є досить високі щоб покрити витрати проекту і отримати бажану норму прибутку. |
5 |
Психологічні проблеми всередині команди. |
Так як безпосереднього контакту між учасниками проекту не передбачається (контакти в основному за допомогою мережі Інтернет), то вплив даного виду ризику незначний. |
6 |
Труднощі, пов’язані із популяризацією продукту. |
Рекламний бюджет проекту достатній для широкої популяризації продукту в мережі Інтернет. |