В даний час на ринку фотопослуг у місті працюють десять фірм, що надають послуги по проявленню і друку фотоплівок, послуги фотосалонів (2-3 фірми), послуги цифрового реставрування, редагування і печатки фотографій (1 фірма).
Для оцінки порівняльних переваг фірм-конкурентів можна використовувати метод сегментації ринків по основних конкурентах.
Цю інформацію зручно представити у вигляді таблиці:
Фактори конкурентноспроможності |
Фуджі фото сервіс |
Головні конкуренти |
||
Кодак плюс |
Фуджі Колор |
Коніка Колор |
||
1. Товари |
||||
1.1 Якість |
4 |
4 |
2 |
3 |
1.2 Асортимент |
5 |
4 |
2 |
2 |
1.3 Рівень після продажного обслуговування |
5 |
4 |
3 |
3 |
1.4 Гарантійний термін |
5 |
4 |
4 |
4 |
2. Послуги |
||||
2.1. Якість |
5 |
5 |
3 |
4 |
2.2.Час виконання замовлень |
5 |
5 |
4 |
4 |
2.3. Асортимент |
5 |
4 |
3 |
3 |
2.4. Рівень обслуговування |
5 |
4 |
2 |
3 |
3. Ціна |
||||
2.1 Продажна |
5 |
3 |
3 |
3 |
2.2 Процент скидки з ціни |
5 |
2 |
2 |
2 |
4. Просування товару на ринку |
||||
4.1 Реклама |
5 |
4 |
0 |
3 |
4.2 Индивидуальная продажа: |
||||
4.2.1 стимулирование потребителей |
5 |
3 |
2 |
1 |
4.2.2 Особистий продаж |
5 |
3 |
2 |
2 |
4.2.3 Показ зразків товару |
5 |
5 |
4 |
2 |
4.2.4 Підготовка персоналу збутових служб |
4 |
4 |
3 |
2 |
Загальна кількість балів |
73 |
58 |
39 |
41 |
Таблиця, що наведена вище була отримана шляхом узагальнення думок трьох експертів, у якості яких виступали економіст - маркетолог створюваного підприємства; генеральний Директор аудиторської фірми; головний фахівець інвестиційного відділу комерційного банку. Кожен фактор у таблиці одержав оцінку від 0 (найбільш слабкі позиції) до 5 (домінуючі позиції). Оцінки проставлялися в кожному зі стовпців таблиці, а потім сумувалися. З приведеної таблиці видно, що найбільш сильним конкурентом буде виступати фірма „Кодак плюс”, хоча інтегральна оцінка проектованої фірми вище, що зв'язано з передбачуваним введенням знижок на продукцію, підвищенням рівня обслуговування і продажем дорогих товарів на виплат. Слабкими сторонами проектованої фірми є слабке охоплення ринку, недостатність досвіду роботи і більш низька норма прибутку за рахунок більш низьких цін.
У таблиці представлені найбільш серйозні конкуренти, що займають значні частки ринку збуту. Відповідно до експертних оцінок фірми "Кодак плюс" і "Фуджі Колор" займають близько 40% ринку збуту. Таким чином, у даній ситуації ринок фотопослуг можна охарактеризувати як ринок олігополії, тому що на ринку існують лише кілька великих фірм-лідерів. Основною стратегією конкурентноздатності проектованої фірми буде комплексна стратегія по зниженню цін, підвищенню якості і підвищенні рівня обслуговування з метою проникнення на ринок і розширенню обсягу продажів.
Прогнозована частка ринку проектованої фірми в перший рік складе близько 10%, що приблизно дорівнює 584,28 тис. фотознімків у рік.
Розділ 3 Опис інвестиційного проекту
3.1. Товари і послуги
Фірма планує надавати наступні послуги:
1. Проявлення фотоплівок;
2. Друк фотознімків розміром від 2х3 см до 30х45 см, як з цифрових, так і зі звичайних фотокамер;
3. Друк фотознімків з відеокасет і цифрових відеокамер;
4. Реставрація і редагування фотознімків, розробка листівок, запрошень, віньєток, візиток і т.д.;
5. Виготовлення візиток, бейджів, віньєток, листівок, календарів і т.д.;
6. Зйомка у фотостудії;
7. Продаж супутніх товарів (фотоапаратів, фотоальбомів, фотоплівок, батарейок і т.д.).
Планується також надання сервісних послуг: гарантійне обслуговування фотоапаратів, продаж на виплат і замовлення дорогих фототоварів по каталогу. На сьогоднішній день на ринку працюють фірми, що надають аналогічні послуги, однак, основними недоліками конкурентних товарів і послуг є стабільно високі ціни на супутні товари, а також низька якість продукції. Основними перевагами проектованої фірми є: можливість зниження собівартості і цін, підвищення якості за рахунок використання нового обладнання, розширення асортименту послуг. Проектується устаткування великого торгового павільйону, що буде надавати різноманітний асортимент послуг і стане центром цифрового друку.