Дані про ріст ринку були визначені шляхом побудови 3-х сценаріїв: ріст ринку по максимальному варіанту розраховувався виходячи з незмінності чисельності населення, збільшення частки покупців у загальній чисельності населення з 30 до 50%. Середній варіант передбачає незмінність чисельності населення і збільшення частки покупців у загальному числі покупців з 30 до 50%. Мінімальний варіант передбачає збереження всіх пропорцій (числа пенсіонерів і частки покупців у загальній чисельності населення) і зміна чисельності населення відповідно до намітившихся тенденцій. Прогнозування чисельності населення розраховувалося за допомогою методів аналізу тимчасових рядів і екстраполяції. У результаті обчислень було отримане рівняння виду y = -4,3155 x + 9017, де y - чисельність населення, х - рік (коефіцієнт детермінації складає 95%). Статистичні дані про чисельність і структуру населення міста й опис потенційних покупців описані в розділі 2. Прогнозована частка ринку була визначена методом експертних оцінок. Таким чином, прогнозовані обсяги продажів можуть значно коливатися в залежності від соціально-економічних, демографічних і інших факторів. Побудова варіантного прогнозу дозволяє передбачити різні варіанти розвитку подій без використання складної математичної моделі.
Виходячи з того, що на ринку присутнє значне число конкурентів, і агресивна політика цін може привести до негативних наслідків, основною ідеєю стратегії ціноутворення фірми в області встановлення цін на фотознімки і послуги цифрового друку є поступове зниження цін на підставі накопичувальних знижок постійним клієнтам і незначне загальне зниження цін. Така стратегія буде сприяти залученню постійних клієнтів як за рахунок знижок, так і за рахунок високої якості обслуговування покупців.
Ціна на послуги для постійних клієнтів буде залишатися постійної, але в залежності від кількості надрукованих фотознімків будуть вводитися знижки. Крім того, будуть вироблятися знижки і загальні ціни для всіх споживачів. Планується також введення пільг для фотозйомки в салоні на документи для пенсіонерів, школярів і студентів.
Таблиця 5.2. - Система накопичувальних знижок.
Послуга |
Накопичу вальна кількість фотознімків |
||||||||||
50 |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
450 |
500 |
550 |
|
Скидка, % |
|||||||||||
друк фотознімків |
1 |
5 |
7 |
9 |
11 |
13 |
15 |
17 |
19 |
21 |
23 |
послуга цифрового друку |
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
18 |
21 |
24 |
27 |
30 |
33 |
Витрати на маркетинг планується фінансувати за рахунок собівартості (10 тис. грн. щорічно) і за рахунок фонду розвитку виробництва (5% від щорічних відрахувань). План витрати засобів приводиться в таблиці 5.3.
Таблиця 5.3. - Бюджет маркетингу.
Показники, тис.грн. |
роки |
|||||||||
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
||||||
Надходження |
тис. грн |
доля, % |
тис. грн |
доля, % |
тис. грн |
доля, % |
тис. грн |
доля, % |
тис. грн |
доля, % |
за рахунок собівартості продукції |
10,00 |
84,37 |
10,00 |
25,91 |
10,00 |
21,43 |
10,00 |
17,75 |
10,00 |
15,51 |
з фонду розвитку виробництва |
1,85 |
15,63 |
28,60 |
74,09 |
36,66 |
78,57 |
46,35 |
82,25 |
54,48 |
84,49 |
РАЗОМ,надходжень |
11,85 |
100,00 |
38,60 |
100,00 |
46,66 |
100,00 |
56,35 |
100,00 |
64,48 |
100,00 |
Витрати на маркетинг: |
||||||||||
реклама |
8,30 |
70,00 |
13,51 |
35,00 |
9,33 |
20,00 |
8,45 |
15,00 |
9,67 |
15,00 |
маркетингові дослідження |
1,19 |
10,00 |
5,79 |
15,00 |
9,33 |
20,00 |
14,09 |
25,00 |
16,12 |
25,00 |
розробка нових послуг |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
7,00 |
15,00 |
8,45 |
15,00 |
9,67 |
15,00 |
мироприємства „Паблік Рилейшнз” |
0,00 |
0,00 |
3,86 |
10,00 |
9,33 |
20,00 |
11,27 |
20,00 |
12,90 |
20,00 |
Новорічні подарунки постійним клієнтам |
2,37 |
20,00 |
7,72 |
20,00 |
7,00 |
15,00 |
8,45 |
15,00 |
9,67 |
15,00 |
Конкурси |
0,00 |
0,00 |
3,86 |
10,00 |
2,33 |
5,00 |
2,82 |
5,00 |
3,22 |
5,00 |
Підвищення якості обслуговування клієнтів |
0,00 |
0,00 |
3,86 |
10,00 |
2,33 |
5,00 |
2,82 |
5,00 |
3,22 |
5,00 |
РАЗОМ ВИДАТКІВ |
11,85 |
100,00 |
38,60 |
100,00 |
46,66 |
100,00 |
56,35 |
100,00 |
64,48 |
100,00 |