Теорія інформації це наука, що вивчає комерційні закономірності, пов'язані з отриманням, передачею, обробкою і зберіганням інформації. Її основні положення були сформульовані Сенноном в 40-х роках н.е. Теорія інформації є необхідним складовим управління і грає важливу роль в науковому менеджменті.
Інформація наявність деяких відомостей про стан об'єкта і навколишнє зовнішнє середовище. Будь-яка інформація, щоб бути переданою, повинна бути закодована. Сигналами можуть бути світлові або світлові імпульси, сигнали і т.д. Щоб вирішити задачі інформації, треба навчитися вимірювати кількість обсягу інформації, що передається, пропускну спроможність каналу.
Отримала назву Ентропії міри невизначеного стану фізичної системи.
Будь-яке повідомлення являє собою сукупність відомостей про деяку фізичну систему. Міра невизначеності фізичної системи визначається не тільки числом його можливих станів, але і числом його імовірностей.
Розглянемо деяку величину X, яке характеризує стан системи. Тоді
Pi = Р(X~xi) імовірність того, що система при стані xi буде визначатися цим вираженням
|
xi |
x1 |
x2 |
… |
xn |
|
Pi |
P1 |
P2 |
… |
Pn |
Для опису міри невизначеної системи не важливе чисельне значення кожного х, а важлива міра.
Як міра апріорного невизначення в теорії застосовується спеціальна одиниця вимірювання ентропія. Поняття ентропії є основним
n
Н(X) = - ( Pi * log Pi
i = 1
Ентропія володіє рядом властивостей:
1. Звертається в нуль, коли одне з складових достовірне, а інший стан неможливий;
2. При заданому числі станів вона звертається в максимум, коли ці стани різновірогідні;
3. Володіє властивістю адитивності, тобто коли декілька незалежних систем об'єднані в одну, то ентропія складається.
|
xi |
x1 |
x2 |
|
Pi |
? |
? |
Алгоритм ентропії системи рівний 1.
Надійність інформації.
Надійність передачі інформації визначається надійністю з'єднання елементів в інформаційній системі.
При послідовному з'єднанні елементів вихід з ладу хоч би одного елемента приводить до відмови всієї системи. Імовірність безвідмовної роботи буде дорівнювати виробленню імовірностей безвідмовної роботи кожного елемента системи.
n n
Pc = P1*P2*…*Pn ; Pc = P Pc ; Pc(t) = P Pi (t) .
i = 1 i = 1
Якщо в рівнянні імовірність безвідмовної роботи однакова, то
Pc(t) = P Pªi (t), де (a = n)
При паралельному з'єднанні елементів система загалом відмовляє при виході з ладу всіх елементів. Імовірність відмови системи рівно імовірності відмови всіх елементів.
qc(t) = q1(t) * q2(t) * … * qn(t) ;
n n
qc(t) = P qi (t) ; Pc(t) = 1- P qi (t) — імовірність безвідказної роботи
i = 1 i = 1
Тривалість передачі інформації.
k1 k2 kr kn
 |
|||
 |
|||
час
перенесення
цикл
k
S t2 — Тривалість сигналу
i
k k-1
S t2 + S = tg — Час процесу передачі інформації
i i
k-1
де S — час переносу інформації
i
Процес сприйняття (передачі) інформації.
Розглянемо як проходження через три фільтра:
1 Фізичний фільтр;
2 Соматичний фільтр;
3 Прагматичний фільтр;
4 Використана інформація;
а Статистична інформація;
б Семантична інформація;
в Прагматична інформація.
Висновок
Інформаційні процеси є не самоціллю, вони закликані в кінцевому підсумку управляти матеріальними потоками, взаємодією матеріальних і інформаційних потоків.
Якщо робота спланована, то вона повинна бути організована, а робітники підготовлені для цілеспрямованої діяльності. Вони повинні мати чітку лінію поведінки і розуміти, що їх чекає попереду. Робітники тягнуться до детального усвідомлення своєї роботи, вони відкриваються для ділового контролю своїх виробничих операцій.
Дослідження показують, що від 50 до 90% робітничого часу сучасний менеджер витрачає на обмін інформацією, що відбувається в процесі нарад, зібраннь, зустрічей, бесід, переговорів, прийому відвідувачів, складання і читання різноманітних документів і т. п. І це — життєва необхідність, оскільки інформація сьогодні перетворилася в найважливіший ресурс соціально-економічного, технічного, технологічного розвитку будь-якої фірми. В таких умовах володіння інформацією означає володіння реальною владою, тому особи, причетні до неї, часто прагнуть її приховувати, щоб згодом на ній спекулювати — адже нестача інформації дезорієнтує будь-яку господарську діяльність. Щоправда, точно так же її дезорієнтує і надлишок інформації, тому завжди необхідно вміти відділити потрібну інформацію від непотрібної, корисну від даремної.
В певному ступені процес обміну інформацією полегшує короткість, ясність, недвозначність повідомлень, в якій би формі вони не передавалися, постійний контроль за її змістом, засобами передачі і прийому, використання паралельних і перехресних інформаційних каналів, дублювання усної інформації письмовою.
Список використаної літератури.
1. Кричевский Р.Л. «Если Вы — руководитель .»,\\ М. – 1996
2. Лужкін О.П. “ Інформаційне забезпечення управління”\\ Київ, 1999р.
3. Травін В. В., Дятлов В. А. “Основы кадрового менеджмента,”\\ М. - 1995
4. Шекшля С. В., “Управление персоналом современной организации”// М. - 1996
Завантажити реферат