Облік і аудит основних засобів на залізниці - Дипломна робота

За 2000 рік фактичний балансовий прибуток склав 34175 тисяч гривень при плані 33 тисяч гривень, тобто план перевиконано в 1035,6 разів.

Прибуток від перевезень становить 32841 тис. грн. Замість запланованих збитків в сумі 1337 тис. грн.

Збільшення прибутку обумовлено додатковим виділенням Управлінням залізниці доходів на покриття збитків від перевезень в минулі роки.

По підсобно-допоміжній діяльності виконання плану по прибутку склало 79,1% в зв’язку з ростом витрат, викликаних значним вводом в експлуатацію постільних приналежності та зйомного обладнання, збільшенням витрат на пральні матеріали та підвищенням цін на них.

Прибуток від реалізації робіт та послуг на сторону нетранспортним підприємствам та установам фактично склав 250 тис. грн., тобто завдання виконано на 16,7%.

Невиконання цього завдання обумовлено:

- відсутністю фінансування з Держбюджету коштів за оренду спецвагонів в/ч 3001

- зростанням курсової різниці (в доларовому обчисленні) при оплаті за користування природним газом;

- віднесення виручки за продаж основних фондів на зменшення їх зносу;

- зменшення реалізації матеріалів та палива.

Таблиця 2.2.6 — Аналіз виконання плану витрат по підсобно-допоміжній діяльності Вагонної дільниці станції Київ – Пасажирський за 2000 рік,

тис. грн.

Витрати по підсобно-допоміжній діяльності зросли на 18,7%. Це обумовлено:

- перевиконанням на 5,2% плану по підготовленим і відправленим вагонам в рейс;

- значним вводом в експлуатацію постільних приналежностей;

- збільшенням витрат по послугам, що надаються пасажирам в поїздах по постільній білизні та по реалізації кондвиробів;

- збільшенням об’єму випраної постільної білизни та зйомного обладнання;

- збільшенням витрат пральних матеріалів та підвищенням цін на них;

- значним подорожчанням газу.

Економія по іншим витратами досягнута за рахунок вводу в експлуатацію свердловин по забору води для прання.

Таблиця 2.2.7 — Структура основних фондів Вагонної дільниці станції Київ – Пасажирський.