Таблиця2 Порівняння розрахункової та фактичної чисельності ІТП і службовців
№ п/п |
Назва посадових категорій |
Загальна чисельність |
+ |
- |
|
Розрахункова |
фактична |
||||
1 |
Керівники підрозділів |
8 |
8 |
||
2 |
Заступники |
9 |
10 |
1 |
|
3 |
Начальники бюро |
16 |
11 |
5 |
|
4 |
Старші виконавці |
43 |
28 |
15 |
|
5 |
Виконавці |
99 |
123 |
24 |
|
ВСЬОГО |
175 |
180 |
5 |
Таблиця 3 Чисельність працівників управління укрупнених підрозділів по категоріях
№ |
Структурні Підрозділи |
Чисельність |
В тому числі |
|||||||
Заст.нач.від |
Нач. бюро |
Ст. виконавці |
Виконавці |
|||||||
нормат |
факт |
норм |
факт |
норм |
факт |
нормат |
факт |
|||
1 |
УТРЯ |
70 |
2 |
2 |
7 |
4 |
17 |
10 |
42 |
53 |
2 |
Упр маркет. |
35 |
1 |
1 |
3 |
2 |
9 |
6 |
20 |
25 |
3 |
УМТЗ |
12 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
6 |
6 |
4 |
ФБУ |
20 |
1 |
2 |
2 |
2 |
5 |
4 |
11 |
11 |
5 |
ЮПВ |
5 |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
2 |
2 |
6 |
Штаб ЦО |
12 |
1 |
1 |
1 |
- |
3 |
1 |
6 |
7 |
7 |
2 відділ |
6 |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
2 |
3 |
8 |
Дисп.бюро |
20 |
1 |
1 |
2 |
2 |
5 |
2 |
11 |
14 |
При вдосконаленні організації системи управління ми об’єднали відділ охорони праці зі штабом цивільної оборони. Також при детальному розгляді кількості працюючих в кожному відділі ми можемо зробити висновок , що за розрахунковими данними нам необхідно скорочувати кількість виконавців .
Після детального аналізу організаційної структури управління виробництвом ми повинні скоротити одного заступника начальника відділу у фінансово-бухгалтерському управлінні .