- облік планових і фактичних непрямих витрат: віднесення непрямих витрат на види продукції і замовлення;
- формування типової звітності (журнали-ордери і відомості з фактичних затрат, планові калькуляції і аналіз собівартості з планування затрат).
Планування і облік затрат за допомогою спеціальних автоматизованих систем має відповідати звичайній послідовності управління витратима на підприємстві. Різниця полягає в тому, що наявність системи автоматизації дозволить різко скоротити трудомісткість і час розрахунків, прорахувати кілька варіантів, а при різкій зміні цін на матеріали – оперативно отримати нову собівартість продукції і прийняти своєчасні і виважені рішення стосовно відпускних цін, використовуюч методику “директ-костинг”.
ВИСНОВОК
Разом з традициійніми методами обліку затрат на виробництво продукції вітчизняні підприємства почали використовувати західні методи.
Основні особливості метода «стандарт-кост»:
- передбачає урахування постійних і змінних витрат,
- базується на розподіленні всіх затрат, що включають до собівартості, за видами продукції, тобто передбачає розрахунок повної собівартості продукції;
- передбачає поділ витрат на прямі і непрямі.
- запаси готової продукції на складі оцінюються за повною собівартістю
- використовується переважно для зовнішньої звітності;
- в зв’язку з тим, що непрями витрати розподіляються за видами продукції згідно з певною базою (фіксується в наказі про облікову політику), а абсолютно коректний розподіл є неможливим, то завжди існує перетворення реальної собівартості окремих видів продукції. В результаті ціні на ці види продукції є необгрунтованими, що призводить до зменшення конурентоспроможності продукції.
- використовується, якщо на підприємстві виготовляється тільки один або кілька (невеликий обсяг) продуктів;
- сума загальновиробничих витрат істотно змінюється по періодах;
- є довгострокові контракти на виконання певного обсягу робіт.
Для сучасного етапу розвитку обліку на Заході в широкому смислі характерним є процес інтеграції власне обліку, аналізу, конторолю і прийняття управлінських решений в єдину систему управлення підприємством, що базується перш за все на використанні комп’ютерів і орієнтується все більше на виборі стратегичних цілей економичного і фінансового розвитку фірми. Одна з таких систем – система контролінгу, що отримала за кордоном доволі широке використання. Одним з елементів і необхідною умовою цієї системи є організація обліку затрат за системою “директ - костинг”.
Основні особливості метода «директ-костинг»полягають в наступному:
- незалежно від облікової політики, що прийнята на підприємстві, цей метод є необхідним в управлінницькому обліку;
- метод базується на обліку конкретних виробничих затрат;
- постійні витрати всією сумою відносяться на фінансовий результат і не разносятся за видами продукції;
- передбачає поділ затрат на постійні і змінні і дає можливість проводити аналіз безбитковості;
- запаси готової продукції на складі оцінюються тільки за змінними затратами;
- надає можливість більш гнучкого ціноутворення, внаслідок чого конкурентоспроможність продукції зростає і зменшується вирогідність затоварювання продукції на складі;
- надає можливість визначити прибуток,який приносить продаж кожної додаткової одиниці продукції і, відповідно, можливість планувати ціни і знижки на певний обсяг продаж.
Наявність математичного і програмного забезпечення і засобів обчислювальної техніки, поширення сфери їх використання є матеріальною передумовою практичного використання прогресивних методів обліку витрат на вітчизняних підприємствах.
ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ
1. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, -1994.
2. Ковалев В.В. Управление финансами: Учеб. пособие.- М.- ФБК-ПРЕСС, 1998 г.
3. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности – Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – Финансы и статистика. М. –1999 .
4. Хорнгрен Э. С., Ван Бреда М. Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект //пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика,-1995.
5. Бухгалтерський управлінський облік. Бутинець Ф. Ф. – Житомир, 2001.-384 с.
6. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система “Директ –костинг”. М.: Финансы и статистика,-1993.
7. Жарикова Л. А. Белов В. Б. Управленческий учет. Издательство ТГТУ. Тамбов-1999.
8. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. –535 с.