Мал. 7.4. Лінійно-функціональна структура управління фірмою
з орієнтацією на внутрішній і зовнішній ринки
Контроль за виконанням річних планів полягає в тому, що співставляються поточні показники з контрольними цифрами річного плану діяльності маркетингу і, якщо виникає потреба, вживаються заходи щодо виправлення становища.
Контроль прибутковості полягає у визначенні фактичної рентабельності різних товарів, ринків, сегментів і каналів товароруху.
Стратегічний контроль полягає у регулярній перевірці відповідності початкових стратегічних установок фірми фактичним ринковим можливостям.
В курсовій роботі обгрунтовуються відповідні типи контролю маркетингу, їх мета і методи проведення [3].
8.2. Ревізія маркетингу
Маркетинг - це сфера швидкого старіння стратегії і програм, що потребує періодичної переоцінки загальних підходів до проблем ринку. Для цього здійснюється ревізія маркетингу. Перелік питань, які підлягають ревізії, висвітлені в літературі [3,6,7,9]. Процес маркетингової ревізії складається з шести етапів.
1. Визначення потреби в тих особах, які будуть здійснювати ревізію (фахівець фірми чи сторонній експерт).
2. Визначення переліку і періодичності проведення ревізії. Вона може здійснюватися як щорічно в кінці фінансового року, так і одночасно з інвентаризацією у точно визначений термін.
3. Визначення сфери ревізії - горизонтальна чи вертикальна. Горизонтальна ревізія проводиться для перевірки загального функціонування маркетингу фірми. Вертикальна ревізія - це вивчення однієї із сторін маркетингової стратегії фірми.
4. Відпрацювання форм проведення ревізії .
5. Проведення ревізії.
6. Передача результатів ревізії керівництву.
Процес ревізії закінчується лише після відповідної реакції керівництва, а не ревізора.
В курсовій роботі обгрунтовується потреба в проведенні ревізії, складається план її проведення [3], зазначаються особи, які її будуть проводити.
8.3. Бюджет маркетингу
Бюджет маркетингу - це витрати на дослідження ринків, на забезпечення конкурентоспроможності товарів, рекламу, стимулювання продажу, участь у виставках, ярмарках і т. і. Витрати на маркетинг досить значні і досягають 10 .30% прибутку. Тільки на рекламу витрачається 2 .5% прибутку.
Бюджет маркетингу може визначатись за таким рівнянням [3]:
, .(8.1)
де S - обсяг продажу товарів; W - прейскурантна ціна товару; O - транспортні, комісійні, рекламні та інші витрати на продаж одиниці товару; A - витрати на виробництво товару, які не пов‘язані з маркетингом, але залежать від обсягу виробництва (нова сировина, лізінг, оновлення технології тощо); F - постійні витрати на виробництво, не пов‘язані з маркетингом і які не залежать від обсягу виробництва і об‘ємів продажу (податок на землю і т. і.).
В курсовій роботі потрібно в першому наближенні сформувати бюджет маркетингу за всіма його складовими, зробити відповідні висновки.
Загальні висновки
На основі короткого аналізу всіх складових курсової роботи потрібно зробити мотивовані висновки щодо доцільності орієнтації фірми на маркетингову основу.
ЛІТЕРАТУРА
1. Баркан Д.И. Маркетинг для всех. - Л.:Культинформпресс. - 256с.
2. Все о маркетинге. - М.: Азимут - Центр, 1992. - 386с.
3. Гончаров С.М., Дупляк В.Д. Основи менеджменту та маркетингу. - К.: Вища школа, 1992. - 282с.
4. Гончаров С.М., Дупляк В.Д. Практикум з маркетингу. Київ - Рівне, 1997. - 114с.
5. Гончаров С.М. Маркетинг. - Рівне.: Волинські обереги, 1997.- 275с.
6. Жизнин С.З. Азбука маркетинга. - М.: Новости, 1990. - 152с.
7. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Междун. отнош., 1991. - 416с.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1990. - 736с.
9. Магалецкий Г.В., Білоконний П.Г., Рудюк М.В. Навчальний посібник з основ маркетингу. - К.: Новація, 1994. - 170 с.
10.Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 304 с.
11.Портер Майкл Е. Стратегія конкуренції / Пер. з англ.- К.: Основи, 1997. - 390 с.
12.Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий / Пер. с нем. - М.: Республика, 1995. - 317 с.
Завантажити реферат