Відповідно до нормативу за перевірку зошитів вчителям нараховується доплата в розрізі предметів від їх місячної ставки;
- української мови та літератури – 13%;
- математики – 10%;
- іноземної мови – 6%.
Додаткові доплати встановлені за класне керівництво, завідування навчальними кабінетами, дослідними майстернями і ділянками, ведення позакласної фізкультурної роботи, завідування бібліотекою.
За класне керівництво доплата вчителям нараховується від їх місячної ставки залежно від групи класів:
1-4 класи – 13%;
5-12 класи – 20%.
За завідування майстернями доплата нараховується у розмірі 15-20% від місячної ставки вчителів, за завідування навчальними кабінетами та навчально-дослідними ділянками – 10-15% від місячної ставки.
Розрахунок зарплати вчителів здійснюється у спеціальному документі – тарифікаційному списку, в рядках якого відображаються дані по кожному вчителю. Графи показують основні відомості і розрахунок зарплати:
- освіта, номер диплома;
- кваліфікаційна категорія;
- предмет;
- навчальне навантаження на тиждень у розрізі трьох груп класів (1-4, 5-9, 10-12);
- сума оплати педагогічного навантаження і доплата за перевірку зошитів до кожній групі класів;
- додаткові доплати (по кожному виду).
Підсумкова графа – загальна сума зарплати за місяць. У тарифікаційному списку підсумки підбиваються по рядках (зарплата кожного вчителя) і графах (обсяг педагогічного навантаження, зарплата, доплата і сумарна зарплата).
Керівники шкіл отримують зарплату, що складається з двох частин, - ставка директора чи завуча та оплата педагогічної роботи. При цьому для них встановлені обмеження – максимальний обсяг їх педагогічного навантаження не повинен перевищувати 2/3 від нормативу (тобто 12 годин).
У фінансуванні дошкільних закладів існують певні особливості. Планування фонду зарплати здійснюється за спрощеною методою: кількість посад множиться на середню ставку зарплати. Кількість посад вихователів та їх помічників встановлюється за нормативом на одну групу. Норматив залежить від тривалості перебування дітей у закладі: найпоширеніше – 12-годинне перебування дітей, за якого норматив становить 2 вихователя + 2 помічника.
Кількість посад іншого персоналу встановлюється за типовими штатними розписами, виходячи з чисельності дітей у даному закладі.
Основною особливістю планування фонду зарплати є виділення коштів на заміщення працівників, які перебувають у відпустці. Сума цих витрат планується шляхом множення загальної кількості днів відпустки з даної посади на середньоденну зарплату.
Система вищої освіту в Україні зараз включає дві групи закладів:
- 1-2 рівня акредитації – коледжі, технікуми, інститути;
- 3-4 рівнів акредитації – інститути, університети, академії.
Фінансування вищої освіти здійснюється за рахунок двох джерел:
- бюджет;
- платне навчання.
Фонд заробітної плати вищих закладів освіти містить 5 елементів:
- професорсько-викладацький склад;
- адміністративно-допоміжний персонал;
- навчально-допоміжний персонал;
- обслуговуючий персонал;
- фонд погодинної оплати праці викладачів.
Фонд зарплати професорсько-викладацького складу визначається шляхом множення кількості посад на середню ставку. Кількість посад встановлюється за нормативом кількості студентів на викладача, який диференційовано за формами навчання (очна, вечірня, заочна). Зарплата викладачів залежить від посади (асистент, старший викладач, доцент, професор), наукового ступеня (кандидат наук, доктор наук) і вченого звання (доцент, професор).
Фонд погодинної оплати праці викладачів розраховується за нормативом (1-2%) до фонду зарплати професорсько-викладацького складу і використовується для оплати праці залучених до викладання фахівців народного господарства і наукових закладів.
Фонд зарплати адміністративного, навчально-допоміжного та обслуговуючого персоналу визначається на підставі штатного розпису вищого навчального закладу освіти, який затверджується ректором.
3. Особливості обліку та розрахунку заробітної плати в установах охорони здоров`я
Кошторисне фінансування медичних закладів ґрунтується на таких показниках:
- в стаціонарі – кількість ліжок та ліжко-днів;
- в поліклініках – кількість лікарських відвідувань;
Кількість ліжок характеризує лікарні місця. Розрізняють нормативну потребу і фактичну їх наявність. Нормативна потреба визначається, виходячи з чисельності мешканців і показника госпіталізації в розрахунку на рік. Фактична наявність характеризує кількість встановлених в медичному закладі ліжок. Кількість ліжко-днів – добуток від множення кількості ліжок на кількість днів функціонування одного ліжка на рік.
Загальна кількість відвідувань поділяється за окремими спеціалістами – хірурги, терапевти і т.п.
Система заробітної плати медичних працівників встановлюється в розрізі категорії: лікарі, середній та молодший медичний персонал, адміністративно-управлінський та обслуговуючий персонал.
Система зарплати лікарів ґрунтується на встановлені схемного посадового окладу, системи підвищень і надбавок. Схемний посадовий оклад залежить від посади (лікар-хірург, лікар-інтерн чи лікарі інших спеціальностей) з врахуванням кваліфікаційної категорії. Посадові оклади залежать також від місцезнаходження лікувального закладу в гірський місцевості.
Видатки на заробітну плату в кошторисах бюджетних закладів охорони здоров`я визначаються, виходячи із штатного розпису, Постанови Кабінету Міністрів України за №134 від 07.02.2001 року “Про впорядкування умов оплати праці працівників установ, закладів та організацій окремих галузей бюджетної сфери”, Інструкції про порядок обчислення заробітної плати працівників закладів охорони здоров`я та соціального захисту населення, затвердженої наказом Міністерства охорони здоров`я України за №229 від 23.11.1993 р. та наказом за №161/137 від 06.01.2001 року “Про впорядкування та затвердження умов праці працівників закладів охорони здоров`я та установ соціального захисту населення”.
По лікарнях видатки на заробітну плату плануються окремо по лікарському, середньому і молодшому, а також адміністративно-господарському персоналу.
До кошторису видатків додається тарифікаційний список за встановленою формою, підписаний членами тарифікаційної комісії.
В закладах охорони здоров`я, які побудовані і вводяться в експлуатацію в плановому році, посади головного лікаря, бухгалтера і завідувача господарства можуть укомплектовуватись не раніше ніж за 2,5-3 місяця до відкриття лікарні; посади сторожів, фахівців із встановлення і експлуатації медичного обладнання і технічних засобів, пічників і кочегарів – за 1,5-2 місяці, а інші працівників, необхідних для підготовки лікарні до відкриття, - за 2-3 тижні.
Для кожної установи охорони здоров`я розпорядники коштів затверджують штати в межах планового фонду заробітної плати і лімітів бюджетних асигнувань, встановлених відповідними головними розпорядниками коштів.
Завантажити реферат